Var det bättre förr? Kanske inte. Ett bra exempel på att det inte var bättre förr är Prolog. Att köra ut morgontidningen är den huvudsakliga affärsidén. Men att utifrån det bygga ut sin verksamhet runt tidningsdistributionen till en mängd nya spår visar att det som var bra förr har blivit betydligt bättre nu.

 

Vi har inte experimenterat med distributionen tidigare och gör det inte nu heller, men nu dyker det upp en mängd nya möjligheter utifrån vår styrka att vi varje morgon passerar eller levererar till en halv miljon hushåll.

 

Utveckla business to business
De tidningsburna budskapen blir allt starkare och jag ser mängder med utvecklingsmöjligheter inom vårt område. Ett område som är intressant att utveckla är business to business – att distribuera budskap mellan företag som har ett behov av att nå varandra. Prolog har idag en kunnig basorganisation med 1 100 anställda och har sedan 2001 ökat sin omsättning från 75 till 300 miljoner kronor.

 

Företaget verkar inom fyra olika affärsområden; distribution av tidningar, distribution av kommersiella bilagor, transporttjänster och ruttplanering. Jag ser stora möjligheter att växa ytterligare geografiskt, men just nu känns det viktigt att ta hand om det vi redan har och etablera alla affärsområden i alla regioner.

 

Ibladade kommersiella bilagor är en premiumprodukt eftersom de har så högt uppmärksamhetsvärde. Att dessutom kunna selektera och välja områden ökar pricksäkerheten. Bilagan ger annonsören unika fördelar i att förklara och påvisa sitt budskap och når mottagaren vid en unik tidpunkt i den trovärdigaste av miljöer i medielandskapet, nämligen med den efterlängtade morgontidningen.

 

Johan Lundin, VD Prolog